历史

瑞尔保护协会已经开发了一种用以激励人们转变行为和社区对环保工作提供支持的方法体系 ——自豪项目，自豪项目已经在全球五十多个国家得到了验证并日臻完善。通过在社区居民和他们所生活的自然环境之间创建一种更为牢固的情感与文化纽带，自豪项目大力减少了从加勒比海和拉丁美洲地区到非洲及亚洲地区的生态系统人为威胁。

自豪的力量

瑞尔保护协会的环保工作方法最早可以追溯到圣卢西亚岛。在20世纪80年代初期，一个叫保罗.巴特勒的年轻林业官员决心要拯救加勒比海地区最美丽的鸟类之一——圣卢西亚鹦鹉。在那时，圣卢西亚岛上仅存活着大约100只圣卢西亚鹦鹉，这种鸟成为了当时不断恶化的全球性灭绝危机的一个早期象征。

对圣卢西亚鹦鹉的威胁主要来自人类对其栖息地的破坏、偷猎和非法野生动物贸易；这些威胁之所以存在的根本原因是圣卢西亚岛的居民们缺乏环保意识和保护环境的意愿。在那时，保罗回忆说，林业局针对社区外展活动的对话往往会是这样的：“我们需要人手来制止人们毁坏森林以及那些受到威胁的物种。我们没钱来开展环保教育活动。我们没有工具。让我们试试海报好了。”接下来许多人就会围着一张桌子来开始“设计”海报——每个人都会在海报上已经繁杂不堪的信息中再添上自己的建议，尽管人们提出这些建议的出发点是好的，但是人们的建议都没有遵循有效的营销原则。他们不知道如何调查他们的“目标受众”。他们不清楚海报是否是传递相关信息的有效工具，或者该海报是否具备某种用来判断信息内容有效的评估标准，他们没有海报的设计模版，并且也当然没法获得任何必要的社区宣传工具来催生有效和长期的行为转变。

他们并不是面临这个困境的唯一群体。就当时世界范围的环保工作而言，赢得公众对环保行动支持的行之有效的工具少得可怜——这样的境况在今天依旧尚未改观。也就是在那时，保罗和他的同仁们开始尝试一些具有创新意义的社区宣传方法。尽管当时他们并没有设想到今天的情形，但是他们创立了如今我们所熟悉的瑞尔自豪项目，今天，该项目模式正在被全世界的环保工作者及环保机构所广为运用。

从生物科学到社会科学的迁移

圣卢西亚岛上感到恼火沮丧的“海报设计委员会”清楚地意识到如果要让自己的工作超越环保科学的领域并让民众能够参与到环保工作中来的话，那他们就需要具备一点创新精神。他们于是开始寻找那些能够抓住人们眼球和传布新信息的有效方法例证。最为有效的例证似乎来自商业营销领域。如果某个广告中的漂亮女孩能够卖出啤酒的话，那一只惹人喜爱的鹦鹉为什么就不能将环保工作推销出去呢？如果在T恤衫上印上产品名称能够让你的品牌人尽皆知的话，那为什么不把环保工作的主题与汽水、音乐和体育团体放在一起呢？

保罗通过使用一张作为项目标志的圣卢西亚鹦鹉的美丽图片来开始测试所有可能的外展活动形式—包括户外宣传牌、保险杆贴纸、歌曲、报纸夹页、邮票、帽子、T恤衫、徽章、漫画书、明信片、啤酒杯、杂志文章、钥匙环、电台插播节目、教室活动以及更多的其他活动类型——这些活动的宣传主体都是圣卢西亚鹦鹉。保罗饱含激情地向人们发出呼吁，让社区有机会去拯救地球上其他地方都没有的一份本地财富，一份只有他们拥有，一份整个世界都关注和重视的财富。从实质上而言，保罗运用了自豪的力量。

在接下来的几年中，保罗和他的林业局同事们与圣卢西亚岛社区中的每个成员都开展了多次的接触与沟通，并看到了人们开始逐步转变了自身的行为。随着工作的逐步深入，当地的政界人物开始将项目信息融入到自己的演讲内容中。孩子们与他们的父母谈论了圣卢西亚鹦鹉的事情。林业局官员与镇上的人们佩戴上了项目的徽章。一个体形硕大的圣卢西亚鹦鹉人偶吉祥物经常性地拜访全岛的各个学校及各种节庆活动。最终，圣卢西亚鹦鹉被宣布为圣卢西亚岛的国鸟，生态保护区被建立起来并且相关法律也得到了更新与实施；该项目不仅将圣卢西亚鹦鹉从灭绝的边缘拯救了回来，而且也让本地社区满怀自豪地拥有了一份传承至今的自然遗产。

让自豪走向全球：在保罗加入瑞尔保护协会并在其他的加勒比海岛屿上复制了圣卢西亚岛的项目模式之后，瑞尔保护协会今天所运用的自豪项目便从此诞生了。这些新实施的环保项目同样成功地建立了自然保护区，并争取到了本地社区对环保项目的有力支持。人们对这种新型的环保项目模式的关注和需求与日俱增。保罗接着撰写了一本200页篇幅的工作手册，保罗在这部手册将自己10年的环保工作经验浓缩为一部供他人使用的为期一年的行动计划。在20世纪80年代末到90年代中期的这段时间里，保罗所创立的项目在13个加勒比海岛国得以实施，这些项目在今天被称为“瑞尔自豪项目”的环保行动已经扩展到了拉丁美洲、太平洋地区以及亚洲和非洲。

在自豪项目开始之初，保罗在每个项目地都对项目主管们开展培训和提供指导以帮助他们能够复制自己的项目模式。然而，人们对自豪项目持续增长的需求最终促成了一个更为规范化的支持平台的建立。2001年，瑞尔保护协会在英国肯特大学成立了自己的第一个培训中心以培训那些来自多个地区的说英语的环保工作者。接着瑞尔保护协会在墨西哥成立了一个西班牙语培训中心，在印度尼西亚茂物农学院成立了印尼语培训中心以及在中国的西南林业大学成立了中文培训中心。瑞尔保护协会已经从起初的每年只开展2到3个项目到2010年仅一年的时间就开展了73个自豪项目。

经过多年的发展，虽然自豪项目方法 已经日臻完善，但自豪项目的成果依旧在为该方法提供源源不断的灵感。来自于全球各地的 “瑞尔自豪项目” 的项目主管们已经创建了自然保护区、拯救了濒危物种、制订了法规、成立了社区外展组织并组建了环保工作支持群体，这些环保工作支持群体在项目结束之后还会在项目区域继续发挥长期而积极的作用。

瑞尔的工作方法 现在已经可以让我们同时开展10-15个有着共同主题的项目以推进项目知识、经验的分享以及更为有效地测量项目的结果。